访国家\x26quot;千人计划\x26quot;专家于洋:海外归来的\x26quot;引路人\x26quot;

摘要: “带着国外学到的先进理念和知识回来,就是要为国家的产业发展做实事”“只要想做的事,认为正确的事情,你尽力去做,就这么简单,即使要耗费很多精力也是值得的”

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【人物介绍】

于洋,男,回族,瑞典籍华人,博士学历,1963年2月出生,1995年6月参加工作。现任厦门钨业股份有限公司技术中心主任。


  【精彩语录】

  “带着国外学到的先进理念和知识回来,就是要为国家的产业发展做实事”“只要想做的事,认为正确的事情,你尽力去做,就这么简单,即使要耗费很多精力也是值得的”


  【荣誉称号】

  入选国家“千人计划”;国家外专局重点引智项目评审专家;入选“福建省引进高层次创业创新人才”

  【人物故事】

  他长期在知名跨国公司从事金属材料粉末冶金技术研发及应用,拥有3项国际专利,6项国家发明专利和1项实用新型专利,另有16项国家发明专利、1项 PCT 国际专利处于审核状态;2009年回国前,他在学术会议和专业期刊发文63篇,回国至今发表学术论文20篇,研发重点新技术新工艺5项,主持重点研发新产品8项。


  他,就是于洋,瑞典籍华人博士,一位活跃在国内外业界、学界的集技术与管理于一身的专家,现任厦门钨业股份有限公司(以下简称“厦钨”)技术中心主任。



  从海外归来的科技“引路人”


  厦门虹鹭是全球最大的钨丝生产企业,在以钨丝为发光源或发射电子热阴极的传统照明领域中地位举足轻重。但随着LED的发展,部分传统照明产品将逐步被取代。为此,虹鹭唯有加大技术创新力度,实现转型,不断形成新的产品优势,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。


  2009年,于洋受厦钨邀请,毅然辞职回国担任厦门虹鹭公司总经理,担负起带领虹鹭实现产品转型的核心任务。


  加入虹鹭后,于洋组织召开了两届战略研讨会,对公司产品结构及在工程技术方面的优劣势作了分析,提出了明确的发展愿景:“做国际化的,领先的,专业的钨钼及粉冶制品企业”,并制定了新的发展新战略。


  为实现目标,他在产品结构上要求逐步提升从原材料到制品(成品)的比例,以有限的资源为公司换取更高的商业价值。同时,他用两年时间了解和分析相关产业,以及国家《新材料产业“十二五”发展规划》,最终确定了往半导体、LED、离子注入等相关的有增长性的产业领域转型的战略规划。


  在他的带领下,虹鹭逐步实现产品结构调整,公司新产品盈利比重从2009年的0.82%提升2013年的18.61%,2009-2013年连创产销记录,净盈利累计达4.3亿。



  “认为正确的事,就尽力去做”


  方向定了,关键在于落实执行。为保证既定目标的实现,于洋凭借丰富的经验,提出了建立“内部客户关系”和“以结果为导向”两个新理念,要求公司上游各部门建立起为下游部门服务的内部客户关系,杜绝部门间的推诿、脱责,并对组织结构、制度、流程进行优化改革,规范项目管理、全面预算、绩效管理体系,将内部员工的职业评价标准和薪酬体系完全挂钩,强调精细化管理。


  上述改变一提出,遭到了各方面的阻力。于洋顶住压力,全力推动技术及管理人员转岗,完善流动方案,完成改组,有效调动了员工积极性,提升了公司运行效率。


  “只要想做的事,认为正确的事情,你尽力去做,就这么简单,即使要耗费很多精力也是值得的。”于洋说。


  于洋认为,产品质量取决于现场工人的操作,要将现场管理落实到每一个环节上,提倡全员参与推动公司全面质量的提升,在他的坚持下,公司质量成本率从2010年的11.11%下降到2013年的9.58%,实现公司总体质量成本下降500-700万/年。


  他还鼓励员工立足本职工作,提出合理化建议,2011-2013年全公司共提出合理化建议4400多项,累计实施3400多项,极大提高了效率,为企业实现了很大的效益。


  聚贤纳士牵线搭桥,为行业发展布局


  担任总经理的同时,于洋博士还兼任技术中心主任,他加强了与公司新产品战略相关的人才培养和引进,先后引入5位博士以及大批优秀的研究生和本科生,建起人才梯队,集聚力量进行科研攻坚。


  同时,他还开展了项目管理知识与技能的普及培训,派专人参加PMP(项目管理专业人士资格认证)培训与认证,着手构建先进的项目管理机制,规范项目申报审批程序,并亲自参与项目的审核、指导,从设备制造、维护和技术等各方面为项目创造条件,以实现最有效的项目管理,提高项目成功率,加快技术成果转化。


  经过上述努力,虹鹭近年收获颇丰:产品从传统照明领域拓展到国家新兴产业的半导体及核工业领域,开发出高纯钨系列、大规格钨电极、CVD钨制品、钨-聚合物、 钨热场制品等新产品;在传统照明领域取得新突破,研发出高端的特种照明用钨电极及陶瓷电弧管产品;在LED领域开发出设备用关键零部件及耗材产品,实现了从部件向异形件和功能及工程材料领域的延伸。


  在做产品战略规划的同时,于洋还进行了专利的战略布局,在他的牵头下,公司成立了专门的专利工作小组,在技术创新及产品创新上都取得了不俗的成绩,申请国家专利33项(包括31项发明专利),已获17项授权,待批16项,申请PCT专利1项,技术诀窍数百项。由他重点主导的5大项目,不仅补国内空白,打破行业垄断,其中核屏蔽新型“聚合物-钨复合材料”更作为铅的代替物,有望用于日本福岛地区核废料的清除工作。


  “带着国外学到的先进理念和知识回来,就是要为国家的产业发展做实事!”于洋这么说,更是这么做的。国内的粉末冶金行业很大,但与国际接轨的渠道却并不通畅。由于有国外工作的背景,于洋一直致力于推动产业国际化,以推动整个产业发展。他积极推动建立的“中国粉末冶金战略产业联盟”已经成为科技部第三批试点产业联盟,可以帮助国家的项目推介和审批,界定行业标准。在他的筹划与推动下,基于产业联盟组织的中国首次粉末冶金行业的国际会议——第二届亚洲粉末冶金大会(APMA2013)在厦门 成功举办,极大提升了厦门在粉末冶金这一国际新兴行业的影响力,为国内粉末冶金产业的发展、技术创新、投资创业 等方面交流搭建了一个优越平台。


  于洋正不断以自身在业界的影响力和开阔的视野,带领厦门虹鹭与高校院所及研究机构建立紧密联系,为公司乃至国内整个行业发展积聚更强的创新力。


来源:中国新闻网


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